It always seems impos­sible until it’s done.”

Nelson Mandela

Unser Angebot

Wie kann ich meine Geschäftsidee am Markt etablieren und wirkungs­voll posi­tio­nieren? Welche stra­te­gi­sche Richtung soll ich mit meinem Unternehmen einschlagen, um mich klar zu diffe­ren­zieren? Welches sind meine Kundengruppen und wie erreiche ich diese optimal? Das sind nur einige Beispielfragen, mit denen sich Unternehmen konfron­tiert sehen.

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, sowohl neue Geschäftsideen als auch etablierte Unternehmen in verschie­denen wirt­schaft­li­chen Themenbereichen zu unter­stützen. Unser Beratungsfokus liegt auf den klas­si­schen Management Consulting Themenfeldern: Strategische Projektbegleitung wie Markteintritt oder Reorganisationen, Konzipierung von Business- und Finanzplänen, Erarbeitung von Marketing- und Kommunikationskonzepten und Entwicklung von Prozess- und Strukturoptimierungen. Innerhalb dieser Schwerpunktbereiche werden sämt­liche Projektaufträge indi­vi­duell auf die jewei­lige Situation und die bestehenden Bedürfnisse unserer Kunden ange­passt, um einen möglichst grossen Mehrwert für unsere Kunden und ihre Geschäftsideen zu erzielen.

Unsere Themenfelder

Strategische Projektbegleitung

Unternehmen sehen sich immer wieder mit stra­te­gi­schen Fragen konfron­tiert, deren Bewältigung die gesamte Organisation in Anspruch nimmt. Mit fach­li­chem Know-how, inno­va­tiven Ideen und out-of-the-box Ansätzen unter­stützen wir stra­te­gi­sche Projekte unserer Kunden. Der profes­sio­nelle Markteintritt eines Start-ups und die Etablierung seiner Idee im Markt, die Analyse und Integration neuer Geschäftsfelder in bestehende Strukturen, die Begleitung eines Change Management Prozesses oder das Aufgleisen einer Nachfolgeplanung sind Beispiele mögli­cher Ansatzpunkte. Wir unter­stützen unsere Kunden bei für die stra­te­gi­sche Neuausrichtung benö­tigten Analysen, der Ausarbeitung von Strategieoptionen und der opera­tiven Vorbereitung zur Umsetzung der spezi­fi­schen Strategie.

 

Unser Leistungsangebot beinhaltet unter anderem:

  • Ausarbeitung der Unternehmensvision
  • Festlegung der stra­te­gi­schen Erfolgspositionen, Analyse der Stärken und Schwächen
  • Markt-, Branchen- und Konkurrenzanalyse, Identifikation der Chancen und Gefahren sowie von Möglichkeiten zur Risikovermeidung bzw. -vermin­de­rung
  • Kundensegmentierung und Identifikation der Kundenbedürfnisse, Analyse von Verkaufszahlen und Absatzmengen
  • Entwicklung geeig­neter Strategien und stra­te­gi­sche Stossrichtungen basie­rend auf entwi­ckelten Zukunftsszenarien
  • Erarbeitung der opera­tiven Strategieumsetzung mit Checklisten, Zeitplänen und Etappenzielen
  • Unterstützung bei der Vorbereitung der Operationalisierung
Business- & Finanzpläne

Business- und Finanzpläne sind wich­tige Tools des Unternehmers. Sei es als Unterstützung zur Umsetzung einer Geschäftsidee im Markt, zur stra­te­gi­schen Weiterentwicklung eines Unternehmens, als Basis der Zusammenarbeit mit Partnern und Investoren oder als Kontrollmechanismus im opera­tiven Alltagsgeschäft. Wir unter­stützen unsere Kunden bei der Entwicklung oder Überarbeitung von Business- und Finanzplänen, indem unsere Berater wich­tige Themenbereiche kritisch reflek­tieren und dort ansetzten, wo vertiefte Analysen notwendig sind.

 

Unser Leistungsangebot beinhaltet unter anderem:

  • Konkretisierung einer Geschäftsidee in ein funk­tio­nie­rendes Geschäftsmodell
  • Produkt- und Portfolioanalyse, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Innovationsideen
  • Ausarbeitung von Business Plänen und Investoren-Decks für interne und externe Anspruchsgruppen
  • Widerspiegelung der stra­te­gi­schen Stossrichtung in Finanzplänen
  • Umsatz- und Profitabilitätsberechnung, Identifikation von zu schlies­senden Finanzierungslücken
  • Identifikation stra­te­gi­scher und opera­tiver Partner, Controlling-Strukturen und poten­zi­eller Berater
Kommunikations-/Marketingkonzepte

Nicht immer ist direkt ersicht­lich, wie sich das eigene Unternehmen im Markt posi­tio­niert, wer die Zielgruppen von Produkten oder Serviceangeboten sind und wie die spezi­fi­schen Kundengruppen effektiv adres­siert werden können. Wir unter­stützen unsere Kunden bei der Herleitung der opti­malen Markt-Positionierung, der Identifikation ihrer Kundensegmente und entwi­ckeln darauf aufbauend inno­va­tive Vermarktungskonzepte, um die rele­vanten Kundengruppen gezielt anzu­spre­chen und optimal zu errei­chen.

 

Unser Leistungsangebot beinhaltet unter anderem:

  • Festlegung der Einzigartigkeiten der Geschäftsidee als Vermarktungsgrundlage und entspre­chende Branding-Charakterisierung
  • Kundensegmentierung und Erarbeitung von Kundenprofilen zur Identifikation von (unbe­wussten) Kundenbedürfnissen
  • Entwicklung von inno­va­tiven Vermarktungs-/Kommunikationsmöglichkeiten mit entspre­chenden Kanälen
  • Herleitung einer geeig­neten Pricing-Strategie zur Ausschöpfung der Zahlungsbereitschaft am Markt
  • Konzeption und Strukturierung des Online-Auftritts
Prozess-/Strukturoptimierung

Effiziente Strukturen und geeig­nete Prozesse sind zentrale Punkte für den Unternehmenserfolg und bedingen eine regel­mäs­sige Überprüfung bzw. konstante Weiterentwicklung. Wir beraten unsere Kunden bei der Identifikation der für sie geeig­neten Organisationsstrukturen, der Erarbeitung eines einheit­li­chen und effek­tiven Unternehmenssystems und der Entwicklung effi­zi­enter Prozesse im Unternehmen sowie entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

 

Unser Leistungsangebot beinhaltet unter anderem:

  • Analyse der Funktionen, Verantwortlichkeiten, Aufgaben sowie der Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
  • Analyse von Produktionsanlagen, mögli­chen Kapazitäten, Lagereinrichtungen und Lieferantenkooperationen
  • Definition von effi­zi­enten Prozessabläufen entlang der Wertschöpfungskette und entspre­chenden Verantwortlichkeiten
  • Entwicklung geeig­neter Organisations-, Management- und Mitarbeitenden-Strukturen sowie Verantwortlichkeiten
  • Analyse von stra­te­gi­schen und opera­tiven Partnern, Controlling-Strukturen und ergän­zenden Beratern

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie gerade?

Wir unter­stützen Sie gerne. Nehmen Sie direkt hier Kontakt mit uns auf:

Für Studierende

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